在優化營商環境、深化“放管服”改革的大背景下，沾化區行政審批局積極探索服務新模式，創新推出面向投資建設項目的“中介超市”服務平臺，并重點引入與發展科技中介服務，取得了顯著成效，贏得了企業與群眾的一致贊揚。

“中介超市”并非實體商場，而是一個規范、透明、高效的網上服務平臺。它如同一個精心規劃的“服務集市”，將涉及投資項目審批所需的各類中介服務機構，如規劃設計、節能評估、施工圖審查、科技咨詢、技術轉移等，進行集中入駐、統一管理、公開比選。項目業主可以根據自身需求，像在超市選購商品一樣，便捷地查詢、比較并選取最適合的中介服務，實現了從“找中介難”到“選中介優”的轉變。這一模式有效打破了以往中介服務市場存在的信息不對稱、選擇范圍窄、競爭不充分、服務效率不均衡等問題。

尤為值得稱道的是，沾化區行政審批局在構建“中介超市”時，敏銳地把握了科技創新驅動發展的時代脈搏，特別強化了科技中介服務板塊的建設與整合。他們積極引入和培育了一批高質量的技術轉移機構、科技咨詢公司、知識產權代理機構、科技評估與檢測服務機構等。這些科技中介如同“技術紅娘”和“創新催化劑”，為區內投資建設項目，尤其是高新技術產業項目、技術改造升級項目，提供了從技術可行性論證、知識產權布局、科技成果轉化到研發費用歸集輔導等全鏈條的專業服務。例如，某新材料企業在進行項目申報時，通過“中介超市”快速匹配到了一家專業的科技咨詢機構，后者協助其高效完成了復雜的技術方案編制與評估報告，使項目審批周期大幅縮短，為企業搶占了市場先機。

沾化區行政審批局通過一系列扎實舉措保障“中介超市”的良性運行：

1. 嚴格準入與規范管理：建立明確的入駐標準和清退機制，對中介機構的資質、業績、信用等進行嚴格審核，確保“超市”內“商品”質量可靠。
2. 建立評價與監督體系：實行“一事一評”服務反饋制度，項目業主可以對中介機構的服務質量、效率、收費等進行綜合評價，評價結果公開透明，直接與機構的星級排名、后續業務承接掛鉤，形成了優勝劣汰的市場機制。
3. 強化過程協調與監管：審批局并非簡單搭建平臺后放任不管，而是主動作為，跟蹤重要項目的服務進程，協調解決中介服務過程中出現的難點、堵點問題，確保服務流程順暢。
4. 推動服務標準化與效率提升：鼓勵中介機構發布標準化服務清單與承諾時限，推動服務價格透明化、合理化，有效降低了企業的制度性交易成本。

實踐表明，沾化區“中介超市”特別是其科技中介服務功能的強化，產生了多重積極效應：對于企業，它降低了尋找優質中介的時間與經濟成本，提升了項目前期工作的質量和效率，加速了項目落地；對于中介機構，它提供了一個公平競爭、展示實力的舞臺，激勵其不斷提升專業水平和服務質量；對于政府部門，它規范了中介服務市場，將審批過程與中介服務更清晰地區隔與銜接，提升了整體審批效能，是構建親清政商關系的有益實踐。

沾化區行政審批局“中介超市”的成功實踐，是政務服務理念從“管理”向“服務”深刻轉變的生動體現。它將分散的中介資源整合為系統化的服務供給，特別是精準嵌入科技中介服務，不僅便利了投資建設項目，更在區域層面營造了鼓勵創新、服務創新的良好生態。這一創新舉措所收獲的贊揚，既是肯定，更是鞭策。隨著服務的不斷細化與數字化水平的持續提升，“中介超市”必將在賦能區域經濟高質量發展、激發市場主體活力方面發揮更加重要的作用。