中國金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的兩則動(dòng)態(tài)引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。一方面，陽光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下P2P平臺(tái)清退工作宣告完成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)出借人的全額兌付，為行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清提供了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的案例。另一方面，與知名平臺(tái)“小油菜”關(guān)聯(lián)緊密的實(shí)際控制人卸任了相關(guān)科技中介服務(wù)公司的法定代表人職務(wù)，這或預(yù)示著業(yè)務(wù)整合與戰(zhàn)略調(diào)整的深化。

陽光保險(xiǎn)旗下P2P：平穩(wěn)退場(chǎng)與全額兌付

在監(jiān)管持續(xù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治的背景下，此前多家持牌金融機(jī)構(gòu)旗下或關(guān)聯(lián)的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)均啟動(dòng)了業(yè)務(wù)清退。陽光保險(xiǎn)集團(tuán)作為大型保險(xiǎn)金融集團(tuán)，其關(guān)聯(lián)P2P平臺(tái)的清退進(jìn)程備受矚目。根據(jù)公開信息，該平臺(tái)已按照監(jiān)管要求及既定方案，完成了對(duì)所有出借人本息的全額兌付工作。

這一結(jié)果的達(dá)成，得益于幾個(gè)關(guān)鍵因素：一是股東背景相對(duì)雄厚，在資源協(xié)調(diào)和資金支持上具備一定優(yōu)勢(shì)；二是清退過程較早啟動(dòng)，方案制定相對(duì)周全，執(zhí)行較為有序；三是在監(jiān)管框架下，積極與出借人溝通，穩(wěn)定了市場(chǎng)預(yù)期。此次全額兌付，不僅保護(hù)了金融消費(fèi)者的合法權(quán)益，也維護(hù)了相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)聲譽(yù)，為類似機(jī)構(gòu)的存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解提供了可參考的路徑。不過，這也再次凸顯了P2P行業(yè)作為特定歷史階段的產(chǎn)物，其商業(yè)模式在強(qiáng)監(jiān)管下面臨的根本性調(diào)整，持牌經(jīng)營與合規(guī)發(fā)展已成為行業(yè)共識(shí)。

“小油菜”實(shí)控人卸任：科技中介服務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整信號(hào)

幾乎與此另一則工商信息變更引起了業(yè)內(nèi)注意。曾經(jīng)在P2P領(lǐng)域活躍的平臺(tái)“小油菜”的實(shí)際控制人，卸任了其關(guān)聯(lián)的一家科技中介服務(wù)公司的法定代表人職務(wù)。科技中介服務(wù)，通常指利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為金融活動(dòng)提供信息撮合、技術(shù)支持、信用評(píng)估等服務(wù)的業(yè)務(wù)模式，是金融科技生態(tài)中的重要一環(huán)。

實(shí)際控制人卸任法人代表，可能出于多種考量：第一，規(guī)范化公司治理：將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)進(jìn)一步分離，是現(xiàn)代化企業(yè)治理的常見做法，有助于建立更清晰的責(zé)權(quán)體系。第二，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組：在P2P主業(yè)清退后，關(guān)聯(lián)的科技中介服務(wù)業(yè)務(wù)可能面臨方向調(diào)整、資源整合或戰(zhàn)略聚焦的需要，人事變更是重組步驟之一。第三，應(yīng)對(duì)監(jiān)管環(huán)境：金融科技監(jiān)管日趨完善和細(xì)化，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、公司獨(dú)立性、數(shù)據(jù)安全等方面提出更高要求，調(diào)整架構(gòu)可能旨在使業(yè)務(wù)布局更符合監(jiān)管導(dǎo)向。第四，淡化個(gè)人關(guān)聯(lián)：在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，降低關(guān)鍵個(gè)人與特定公司的直接法律關(guān)聯(lián)，有時(shí)也是規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)或便于新業(yè)務(wù)拓展的策略。

這一變動(dòng)暗示，以“小油菜”為代表的原網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方，正在后P2P時(shí)代積極探索轉(zhuǎn)型。其旗下的科技中介服務(wù)業(yè)務(wù)，可能不再依賴于原有的網(wǎng)貸撮合模式，而是轉(zhuǎn)向更為廣泛的技術(shù)輸出、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)或其它合規(guī)的金融科技賽道。

行業(yè)啟示：清退收官與轉(zhuǎn)型探路

這兩起事件雖然主體不同，但都折射出中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展的當(dāng)前階段特征：風(fēng)險(xiǎn)整治進(jìn)入收官期，存量問題有序化解；市場(chǎng)參與主體正在告別舊有模式，尋求在更嚴(yán)格的金融監(jiān)管框架和更強(qiáng)調(diào)科技賦能實(shí)體的導(dǎo)向下，尋找新的發(fā)展定位。

對(duì)于陽光保險(xiǎn)這類機(jī)構(gòu)而言，完成P2P清兌是“排雷”，也是對(duì)其綜合金融風(fēng)險(xiǎn)管理能力的一次檢驗(yàn)。其金融科技布局可能會(huì)更加側(cè)重于與保險(xiǎn)主業(yè)協(xié)同、且完全合規(guī)的科技應(yīng)用。而對(duì)于“小油菜”及其關(guān)聯(lián)方而言，卸任法人代表的動(dòng)作可能只是其整體轉(zhuǎn)型棋局中的一步，其積累的技術(shù)能力和數(shù)據(jù)資源如何在新的合規(guī)業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，將是后續(xù)觀察重點(diǎn)。

整體來看，科技中介服務(wù)的市場(chǎng)格局正在洗牌。純粹以流量和規(guī)模為導(dǎo)向的粗放階段已經(jīng)過去，持牌、合規(guī)、具備核心技術(shù)和清晰盈利模式的機(jī)構(gòu)將獲得更大發(fā)展空間。金融業(yè)務(wù)的歸金融，科技服務(wù)的歸科技，并在規(guī)范合作中賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這一趨勢(shì)愈發(fā)明確。行業(yè)的健康發(fā)展，最終將建立在有效保護(hù)投資者權(quán)益、牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線的基礎(chǔ)之上。